LIDÉRATE PARA LIDERAR A TU EQUIPO
CON BELBIN® TEAM ROLES
LIDÉRATE PARA LIDERAR A TU EQUIPO
LIDÉRATE PARA LIDERAR A TU EQUIPO
CON BELBIN® TEAM ROLES.
En este Workshop, el participante detecta sus fortalezas y áreas de desarrollo personal, las cuales son una herramienta para trazar los planes de acción correspondientes; además, adquiere la capacidad para rodearse de personas que le complementen y ejercer un estilo de liderazgo adecuado para cada componente de su equipo de trabajo.
También aprende a equilibrar los equipos de trabajo, al identificar y gestionar el talento de cada uno de los integrantes en términos de Roles Belbin®; además, comprende los motivos que llevan a una persona a determinados comportamientos, por lo que es capaz de aumentar la empatía y disminuir los conflictos.
Todas estas herramientas y habilidades se proporcionan a través de los diferentes informes Belbin®, que se abordan durante los dos días del Workshop.
Dirigido a:
Gerentes, directivos y todos aquellos con personal a su cargo, que deseen destacar en su gestión y ser reconocidos como líderes.
METODOLOGÍA DEL TALLER
El taller consta de dos fases:
1.Fase online: En esta fase se responden los cuestionarios de autopercepción así como la valoración de los observadores (personas que conocen al interesado en el ámbito laboral actual, preferentemente superiores, colegas y subordinados). De esta manera, se obtendrá un informe individual de Roles de Equipo que se utilizará como material de trabajo durante la fase presencial. Además, se facilitarán lecturas breves sobre la Metodología BELBIN®.
2.Fase presencial:
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Visión general del modelo BELBIN® de una forma dinámica y participativa.
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Interpretación de cada uno de los informes BELBIN®: Informe individual, Informe de equipo, informe de relaciones laborales, informe de puesto, informe de comparación persona - puesto.
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Aplicaciones prácticas y sugerencias sobre cómo utilizar el modelo en una organización.
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Dinámicas de trabajo en equipo Belbin®: Cooperate y Contribute.
PROGRAMA
Día 1
08:00 Registro.
08:30 Presentación del taller. Contexto.
10:00 Experimentación práctica: Dinámica Cooperate.
11:30 Coffee Break.
11:45 Visión general del Modelo BELBIN®.
DVD Fuego, Tostadas y Trabajo en Equipo.
Ejercicios.
13:30 Lectura de los Informes Individuales.
14:00 Comida.
15:00 Interpretación del Informe Individual.
¿Cómo potencializar mis fortalezas?
¿Cómo gestionar mis debilidades?
Ejercicios.
17:00 Coffee Break.
17:15 Informe de equipo.
Seleccionar y desarrollar equipos de alto rendimiento.
Interpretación de los informes y ejercicios.
19:00 Cierre del día.
Día 2
9:00 Experimentación práctica: Dinámica Contribute.
10:30 Informe de Relaciones Laborales.
Reconocer, valorar y potenciar las habilidades de las personas.
Gestión de conflictos.
Coffee Break.
Ejercicios.
12:30 Informes de puesto, Persona – Puesto.
Selección de Personal.
Ejercicios.
13:45 Cierre y entrega de constancias.
Sujeto a cambios sin previo aviso.